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            貴州鴻宇星建筑工程有限公司召開(kāi)2018年工程管理學(xué)習交流會(huì )
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            貴州鴻宇星建筑工程有限公司召開(kāi)2018年工程管理學(xué)習交流會(huì )

            • 分類(lèi):公司新聞
            • 作者:
            • 來(lái)源:
            • 發(fā)布時(shí)間:2018-03-03 14:24
            • 訪(fǎng)問(wèn)量:

            【概要描述】9月17日-18日,貴州鴻宇星建筑工程有限公司2018年工程管理學(xué)習交流會(huì )議在上海召開(kāi)。貴州鴻宇星建筑工程有限公司常務(wù)副總裁張益堂、總工程師沈傳林、運營(yíng)管理部總經(jīng)理李翔、總工室和運營(yíng)部部分員工、各項目公司工程主管和工程管理骨干參加會(huì )議。???運營(yíng)管理部李翔總經(jīng)理對進(jìn)度計劃管理進(jìn)行了講解;西城紀項目副總經(jīng)理劉帥和上海某某大廈總經(jīng)理助理吳曉萍分別介紹和分享了各自項目的工程管理情況和經(jīng)驗??偣な胰f(wàn)方平對集團制訂的《階段質(zhì)量評價(jià)辦法》、《二次結構工程施工工藝標準》和《防水工程設計施工標準》進(jìn)行宣貫,大家還一起觀(guān)摩了上海某某大廈項目。???常務(wù)副總裁張益堂對西城紀和上海某某大廈兩個(gè)項目做了簡(jiǎn)要點(diǎn)評,對目前各項目工程管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的剖析,提出改進(jìn)的方法和措施,并要求重點(diǎn)做好以下方面的工作:一是要牢固樹(shù)立某某房產(chǎn)主體責任意識,勇于擔當;二是要推行無(wú)縫隙監管,打造某某房產(chǎn)品質(zhì);三是要抓好里程碑,確保節點(diǎn)達成率;四是要強化協(xié)同,充分發(fā)揮監理的作用;五是要重視安全生產(chǎn),展示房產(chǎn)文明形象。

            貴州鴻宇星建筑工程有限公司召開(kāi)2018年工程管理學(xué)習交流會(huì )

            【概要描述】9月17日-18日,貴州鴻宇星建筑工程有限公司2018年工程管理學(xué)習交流會(huì )議在上海召開(kāi)。貴州鴻宇星建筑工程有限公司常務(wù)副總裁張益堂、總工程師沈傳林、運營(yíng)管理部總經(jīng)理李翔、總工室和運營(yíng)部部分員工、各項目公司工程主管和工程管理骨干參加會(huì )議。???運營(yíng)管理部李翔總經(jīng)理對進(jìn)度計劃管理進(jìn)行了講解;西城紀項目副總經(jīng)理劉帥和上海某某大廈總經(jīng)理助理吳曉萍分別介紹和分享了各自項目的工程管理情況和經(jīng)驗??偣な胰f(wàn)方平對集團制訂的《階段質(zhì)量評價(jià)辦法》、《二次結構工程施工工藝標準》和《防水工程設計施工標準》進(jìn)行宣貫,大家還一起觀(guān)摩了上海某某大廈項目。???常務(wù)副總裁張益堂對西城紀和上海某某大廈兩個(gè)項目做了簡(jiǎn)要點(diǎn)評,對目前各項目工程管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的剖析,提出改進(jìn)的方法和措施,并要求重點(diǎn)做好以下方面的工作:一是要牢固樹(shù)立某某房產(chǎn)主體責任意識,勇于擔當;二是要推行無(wú)縫隙監管,打造某某房產(chǎn)品質(zhì);三是要抓好里程碑,確保節點(diǎn)達成率;四是要強化協(xié)同,充分發(fā)揮監理的作用;五是要重視安全生產(chǎn),展示房產(chǎn)文明形象。

            • 分類(lèi):公司新聞
            • 作者:
            • 來(lái)源:
            • 發(fā)布時(shí)間:2018-03-03 14:24
            • 訪(fǎng)問(wèn)量:
            詳情

            9月17日-18日,貴州鴻宇星建筑工程有限公司2018年工程管理學(xué)習交流會(huì )議在上海召開(kāi)。貴州鴻宇星建筑工程有限公司常務(wù)副總裁張益堂、總工程師沈傳林、運營(yíng)管理部總經(jīng)理李翔、總工室和運營(yíng)部部分員工、各項目公司工程主管和工程管理骨干參加會(huì )議。
                運營(yíng)管理部李翔總經(jīng)理對進(jìn)度計劃管理進(jìn)行了講解;西城紀項目副總經(jīng)理劉帥和上海某某大廈總經(jīng)理助理吳曉萍分別介紹和分享了各自項目的工程管理情況和經(jīng)驗??偣な胰f(wàn)方平對集團制訂的《階段質(zhì)量評價(jià)辦法》、《 二次結構工程施工工藝標準》和《防水工程設計施工標準》進(jìn)行宣貫,大家還一起觀(guān)摩了上海某某大廈項目。
                常務(wù)副總裁張益堂對西城紀和上海某某大廈兩個(gè)項目做了簡(jiǎn)要點(diǎn)評,對目前各項目工程管理方面存在的問(wèn)題進(jìn)行了全面的剖析,提出改進(jìn)的方法和措施,并要求重點(diǎn)做好以下方面的工作:一是要牢固樹(shù)立某某房產(chǎn)主體責任意識,勇于擔當;二是要推行無(wú)縫隙監管,打造某某房產(chǎn)品質(zhì);三是要抓好里程碑,確保節點(diǎn)達成率;四是要強化協(xié)同,充分發(fā)揮監理的作用;五是要重視安全生產(chǎn),展示房產(chǎn)文明形象。

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