貴州鴻宇星建筑工程有限公司召開(kāi)月度運營(yíng)視頻會(huì )議
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- 發(fā)布時(shí)間:2018-03-04 14:22
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【概要描述】5月6日下午,貴州鴻宇星建筑工程有限公司2014年度第二次月度運營(yíng)例會(huì )召開(kāi),會(huì )議由貴州鴻宇星建筑工程有限公司常務(wù)副總裁張益堂主持。會(huì )上,運營(yíng)管理部首先對房產(chǎn)市場(chǎng)的整體形勢與政策作了分析,同時(shí)針對各項目公司在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售回款、里程碑節點(diǎn)完成、成本費用類(lèi)支出、二級計劃執行及項目工程管理等情況作了通報。貴州鴻宇星建筑工程有限公司常務(wù)副總裁張益堂在會(huì )上強調:一是要嚴肅會(huì )議紀律。項目公司總經(jīng)理及工程、成本、財務(wù)、設計部門(mén)負責人必須出席月度運營(yíng)會(huì ),其他出席人員由項目公司總經(jīng)理指定,會(huì )議出席情況要作記錄,會(huì )議以通報營(yíng)運情況、布置重點(diǎn)工作為主,時(shí)間盡量縮短;二是要增強信心。要充分關(guān)注目前房產(chǎn)市場(chǎng)成交量下滑、價(jià)格波動(dòng)、觀(guān)望明顯、市場(chǎng)凸顯分化(一二線(xiàn)城市與三四線(xiàn)城市的分化、區域與區域的分化、項目與項目間的分化),但由于前四個(gè)月GDP處于年初計劃下限,房產(chǎn)行業(yè)拉動(dòng)GDP作用明顯,從政治和社會(huì )穩定角度來(lái)看,房產(chǎn)市場(chǎng)不可能崩潰。城鎮化的推進(jìn)、部分城市雙限的放松,有一些積極的方面,目前處于調整期,因此要強調按年初計劃查進(jìn)度、查效果,努力做好自己。既要看房產(chǎn)市場(chǎng)形勢嚴峻的一面,更要想方設法抓好項目各方面的有效營(yíng)運;三是運營(yíng)管理部針對各項目公司的銷(xiāo)售回款情況,對項目公司做了排名,排名靠后的項目要多向其他優(yōu)秀單位學(xué)習;四是運營(yíng)會(huì )議上通報的數據,均采集自項目公司的運營(yíng)管理月報和明源系統,希望各個(gè)公司認真積極的對待月報編制上報工作,以免影響最終報告結果。同時(shí),張總還就項目工程進(jìn)度、質(zhì)量情況分別作了點(diǎn)評,并提出意見(jiàn)和要求。月度運營(yíng)視頻會(huì )是貴州鴻宇星建筑工程有限公司從2014年3月開(kāi)始試行的專(zhuān)業(yè)會(huì )議,旨在加強項目公司與貴州鴻宇星建筑工程有限公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的交流與溝通,促進(jìn)年度目標的順利達成。對于今后的月度運營(yíng)例會(huì ),集團運營(yíng)管理部還將在會(huì )前邀請各個(gè)項目公司對集團相關(guān)部門(mén)的工作推進(jìn)提出意見(jiàn)與建議,并由各部門(mén)領(lǐng)導在會(huì )上予以解答、回復;會(huì )后形成會(huì )議紀要下發(fā),以便各部門(mén)與項目公司按照會(huì )議精神執行各項決議。
貴州鴻宇星建筑工程有限公司召開(kāi)月度運營(yíng)視頻會(huì )議
【概要描述】5月6日下午,貴州鴻宇星建筑工程有限公司2014年度第二次月度運營(yíng)例會(huì )召開(kāi),會(huì )議由貴州鴻宇星建筑工程有限公司常務(wù)副總裁張益堂主持。會(huì )上,運營(yíng)管理部首先對房產(chǎn)市場(chǎng)的整體形勢與政策作了分析,同時(shí)針對各項目公司在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售回款、里程碑節點(diǎn)完成、成本費用類(lèi)支出、二級計劃執行及項目工程管理等情況作了通報。貴州鴻宇星建筑工程有限公司常務(wù)副總裁張益堂在會(huì )上強調:一是要嚴肅會(huì )議紀律。項目公司總經(jīng)理及工程、成本、財務(wù)、設計部門(mén)負責人必須出席月度運營(yíng)會(huì ),其他出席人員由項目公司總經(jīng)理指定,會(huì )議出席情況要作記錄,會(huì )議以通報營(yíng)運情況、布置重點(diǎn)工作為主,時(shí)間盡量縮短;二是要增強信心。要充分關(guān)注目前房產(chǎn)市場(chǎng)成交量下滑、價(jià)格波動(dòng)、觀(guān)望明顯、市場(chǎng)凸顯分化(一二線(xiàn)城市與三四線(xiàn)城市的分化、區域與區域的分化、項目與項目間的分化),但由于前四個(gè)月GDP處于年初計劃下限,房產(chǎn)行業(yè)拉動(dòng)GDP作用明顯,從政治和社會(huì )穩定角度來(lái)看,房產(chǎn)市場(chǎng)不可能崩潰。城鎮化的推進(jìn)、部分城市雙限的放松,有一些積極的方面,目前處于調整期,因此要強調按年初計劃查進(jìn)度、查效果,努力做好自己。既要看房產(chǎn)市場(chǎng)形勢嚴峻的一面,更要想方設法抓好項目各方面的有效營(yíng)運;三是運營(yíng)管理部針對各項目公司的銷(xiāo)售回款情況,對項目公司做了排名,排名靠后的項目要多向其他優(yōu)秀單位學(xué)習;四是運營(yíng)會(huì )議上通報的數據,均采集自項目公司的運營(yíng)管理月報和明源系統,希望各個(gè)公司認真積極的對待月報編制上報工作,以免影響最終報告結果。同時(shí),張總還就項目工程進(jìn)度、質(zhì)量情況分別作了點(diǎn)評,并提出意見(jiàn)和要求。月度運營(yíng)視頻會(huì )是貴州鴻宇星建筑工程有限公司從2014年3月開(kāi)始試行的專(zhuān)業(yè)會(huì )議,旨在加強項目公司與貴州鴻宇星建筑工程有限公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的交流與溝通,促進(jìn)年度目標的順利達成。對于今后的月度運營(yíng)例會(huì ),集團運營(yíng)管理部還將在會(huì )前邀請各個(gè)項目公司對集團相關(guān)部門(mén)的工作推進(jìn)提出意見(jiàn)與建議,并由各部門(mén)領(lǐng)導在會(huì )上予以解答、回復;會(huì )后形成會(huì )議紀要下發(fā),以便各部門(mén)與項目公司按照會(huì )議精神執行各項決議。
- 分類(lèi):公司新聞
- 作者:
- 來(lái)源:
- 發(fā)布時(shí)間:2018-03-04 14:22
- 訪(fǎng)問(wèn)量:
5月6日下午,貴州鴻宇星建筑工程有限公司2014年度第二次月度運營(yíng)例會(huì )召開(kāi),會(huì )議由貴州鴻宇星建筑工程有限公司常務(wù)副總裁張益堂主持。
會(huì )上,運營(yíng)管理部首先對房產(chǎn)市場(chǎng)的整體形勢與政策作了分析,同時(shí)針對各項目公司在經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售回款、里程碑節點(diǎn)完成、成本費用類(lèi)支出、二級計劃執行及項目工程管理等情況作了通報。
貴州鴻宇星建筑工程有限公司常務(wù)副總裁張益堂在會(huì )上強調:一是要嚴肅會(huì )議紀律。項目公司總經(jīng)理及工程、成本、財務(wù)、設計部門(mén)負責人必須出席月度運營(yíng)會(huì ),其他出席人員由項目公司總經(jīng)理指定,會(huì )議出席情況要作記錄,會(huì )議以通報營(yíng)運情況、布置重點(diǎn)工作為主,時(shí)間盡量縮短;二是要增強信心。要充分關(guān)注目前房產(chǎn)市場(chǎng)成交量下滑、價(jià)格波動(dòng)、觀(guān)望明顯、市場(chǎng)凸顯分化(一二線(xiàn)城市與三四線(xiàn)城市的分化、區域與區域的分化、項目與項目間的分化),但由于前四個(gè)月GDP處于年初計劃下限,房產(chǎn)行業(yè)拉動(dòng)GDP作用明顯,從政治和社會(huì )穩定角度來(lái)看,房產(chǎn)市場(chǎng)不可能崩潰。城鎮化的推進(jìn)、部分城市雙限的放松,有一些積極的方面,目前處于調整期,因此要強調按年初計劃查進(jìn)度、查效果,努力做好自己。既要看房產(chǎn)市場(chǎng)形勢嚴峻的一面,更要想方設法抓好項目各方面的有效營(yíng)運;三是運營(yíng)管理部針對各項目公司的銷(xiāo)售回款情況,對項目公司做了排名,排名靠后的項目要多向其他優(yōu)秀單位學(xué)習;四是運營(yíng)會(huì )議上通報的數據,均采集自項目公司的運營(yíng)管理月報和明源系統,希望各個(gè)公司認真積極的對待月報編制上報工作,以免影響最終報告結果。同時(shí),張總還就項目工程進(jìn)度、質(zhì)量情況分別作了點(diǎn)評,并提出意見(jiàn)和要求。
月度運營(yíng)視頻會(huì )是貴州鴻宇星建筑工程有限公司從2014年3月開(kāi)始試行的專(zhuān)業(yè)會(huì )議,旨在加強項目公司與貴州鴻宇星建筑工程有限公司各業(yè)務(wù)部門(mén)的交流與溝通,促進(jìn)年度目標的順利達成。對于今后的月度運營(yíng)例會(huì ),集團運營(yíng)管理部還將在會(huì )前邀請各個(gè)項目公司對集團相關(guān)部門(mén)的工作推進(jìn)提出意見(jiàn)與建議,并由各部門(mén)領(lǐng)導在會(huì )上予以解答、回復;會(huì )后形成會(huì )議紀要下發(fā),以便各部門(mén)與項目公司按照會(huì )議精神執行各項決議。